周密安排，只為愉悅體驗——華一德助力震坤行新物流中心順利搬遷

       

        震坤行工業超市(上海）有限公司（以下簡稱“震坤行“）是一家立足中國市場的工業品分銷公司，主要服務內容為設備維護、修理和運作（MRO）等工業用品的采購服務。震坤行一直致力于提高中國制造業工業品采購的效率，希望能夠搭建一個親近客戶的、發展合作的、快速采購的、迎合數字浪潮的一站式工業用品超市平臺。

　　2016年初，震坤行正式啟用了位于上海青浦的新物流中心。作為震坤行物流中心項目集成總包服務商，華一德配合開展了此次新物流中心的整體規劃及搬遷工作。為保證新物流中搬遷后業務正常運營管理，需在規定時間內完成原物流中心庫存商品搬遷、新物流中心貨位庫存賬務確認等相關搬遷實施工作。對此，華潤德分三階段進行了周密的安排，制定整體規范的搬遷組織架構、搬遷作業流程圖、搬遷準備工作事項等全面的搬遷實施方案。

　　1）搬遷準備

　　為保障新物流中心搬遷實施運行正常，做好搬遷人員、搬遷車輛、搬遷后勤、以及新物流中心準備等相關工作。根據搬遷運營管理文件中《搬遷工作準備清

單》、《搬遷人員安排表》、《搬遷物資設備需求表》所羅列事項內容進行準備搬遷支持事項。

　　在搬遷之前，做好進場條件檢查、原倉庫商品搬遷提前準備、信息系統數據庫等服務備份、信息系統服務器搬遷準備、新物流中心貨位資料檢查、人員調配、物資及車輛等一系列準備工作。

      2）搬遷實施

  　  原倉正式搬遷前一周，對搬遷商品進行提前更換搬遷包裝箱，正式搬遷實施確認實物帳后，遵循存儲量大和銷售周期較長的商品進行優先搬遷出庫，以提高搬遷效率。實施以規范、機動性進行搬遷，確保物資搬遷安全及破損率低。

　    挑選量大周期長的商品進行提前搬遷預演，確定搬遷實施規范和臨時突發問題。正式搬遷原倉庫時需明確業務結單停止時間后，檢查庫存業務所有單據作業狀態及記賬是否完成。然后安排組織庫內人員進行搬遷商品打包，同時安排信息系統技人員進行系統數據庫備份，及搬遷物資標簽打印。新物流中心貨位規劃遵循原物流中心貨位編排規則進行延續規劃方式，所打印物資標簽以當前貨位級庫存進行品規級標簽打印，并根據標簽指示進行揀選搬遷物資。

搬遷出庫及復核，搬遷出庫員做好出庫裝車復核登記，確認每車裝載數量及承運人員信息。新物流中心搬遷入庫及復核，檢查入庫數量與車載量是否相符，并根據搬遷物資標簽指示貨位進行入庫上架，以及確認貨位搬遷庫存。搬遷車輛調度管理，確保搬遷運輸正常，搬遷運輸線路規劃和備用線路規劃整理，以及搬遷運輸時效計算。搬遷后勤準備，車輛、人員、工具物資準備充足和調用性便捷機動。

      3）庫存確認及新物流中心運營

      為保證新物流中心業務正常運行，在新物流中心搬遷后對運營庫存進行檢查及確認，做好賬務準備工作。避免庫存異常問題給運營業務所帶來的不利影響。

物流中心搬遷完成后，將系統貨位庫存表進行打印，采用先盲盤再明盤，然后進行復核確認實際庫存賬務。新庫盤點采用兩人一小組方式，進行按巷道級盤點，復盤時不同區人員進行調換，采用不對應區域方式復盤檢查。新庫盤點調賬，根據實際盤點后的實物進行調整實際系統賬務，確保系統貨位庫存賬務準確。新物流中心整體運營實施檢查，搬遷完成后進行部分少量業務單據作業，檢查系統數據庫運行情況、物流中心網絡穩定性、及新物流中心庫區劃分操作性。

      在震坤行及華一德雙方的通力合作下，震坤行新物流中心已于春節前正式上線啟用。從搬遷整體計劃安排到各項準備工作，從老庫搬出到新庫搬入，從注意事項到應急預案，每一項周密的安排都離不開華潤德人認真細致的投入。用服務讓客戶獲得愉悅的項目體驗是華潤德人一直追求的目標，客戶的笑臉，就是華一德人很好的新年禮物。